Inventarmanagement, Umzugsplanung und Kreislaufwirtschaft
- 16. Feb.
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Aktualisiert: 16. Feb.

Fast jede größere private oder öffentliche Organisation kennt das Problem beim Inventarmanagement: Die Verantwortung ist verteilt, aber nicht verbunden. Zuständigkeiten existieren, nur eben nicht entlang dessen, was der Inventargegenstand tatsächlich durchläuft.
Das Bild ist fragmentiert:
Beschaffung optimiert den Einkauf
Betrieb optimiert Verfügbarkeit
Finanzen optimieren Abschreibung
Nachhaltigkeit optimiert Entsorgung
Alles ist logisch. Alles ist korrekt. Und trotzdem entsteht genau daraus das Systemversagen: Niemand optimiert den Lebenszyklus.
Im Rahmen der Umzugsplanung, aber auch unabhängig von einer Umzugsplanung, wird das Inventarmanagement entscheidend verbessert. Inventar wird vollständig mit allen notwendigen Attributen personalisiert erfasst und - wo bereits vorhanden - ist der Digitale Produktpass bereits integriert. Nutzer können eingebunden werden.
Am Ende ist das Inventar, Möbel, IT-Geräte und sonstige Anlagegüter auf einer Plattform:
transparent
vergleichbar
entscheidungsfähig
Verantwortung wird über das Rechtemanagement für alle Beteiligten entscheidungsfähig.

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